Unternehmensberatung

In unvorhersehbaren Geschäftssituationen bieten wir maßgeschneidertes Interim Management auf Senior-Ebene für 3 bis 18 Monate.

Wir übernehmen Führungsaufgaben bei Ressourcenengpässen, planen und führen Um- und Restrukturierungen durch, und unterstützen Sie bei unterschiedlichen Anforderungen:

• Überbrückung bei unvorhergesehener Vakanz leitender Positionen
• Bereitstellung von Management für Restrukturierungs- und Reorganisationszwecke
• Durchführung von Projekten oder Aktivierung neuer Programme
• Unterstützung bei Neugründungen oder im Rahmen von Mergers & Acquisitions

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Mit uns setzen Sie die richtigen Akzente für erfolgreiche Veranstaltungen. Ob Mitarbeiterveranstaltungen, Firmenpräsentationen oder Unternehmens- und Mitarbeiterevents – wir begleiten Sie mit inspirierenden Worten und professionellem Auftreten.

Mitarbeiterveranstaltungen:
Veränderungen im Unternehmen erfordern eine kluge Kommunikation. Wir helfen dabei, Mitarbeiter als Vertrauenspersonen einzubinden und frühzeitig Unsicherheiten zu klären. Als neutraler Mittler gestalten wir den Dialog bei Mitarbeiterveranstaltungen, erläutern strukturiert die geplanten Veränderungen und motivieren zu einem konstruktiven Dialog.

Firmenpräsentationen:
Ob auf Fachtagungen, Messen oder Corporate Events – unsere Erfahrung garantiert, dass Ihre Themen nachhaltig im Gedächtnis bleiben. Mit Witz, Charme und Tiefgang gestalten wir ansprechende Reden, die Ihr Publikum begeistern und einen bleibenden Eindruck hinterlassen.

Unternehmens- & Mitarbeiterevents
Wir sind Ihr Partner für gelungene Unternehmenspräsentationen, sei es auf Symposien, Messen oder Shows. Wir setzen Ihre Events in Szene und schaffen eine positive Atmosphäre, die Ihr Unternehmen im richtigen Licht präsentiert.

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Inmitten von Führungswechseln und Organisationstransformationen stehen wir als Ihre erfahrenen Management- und Organisationsmentoren bereit. Mit einer fundierten Expertise übernehmen wir die Leitung bei der Auswahl und Bewertung von Nachwuchsführungskräften sowie bei der Vorbereitung von Organisationen auf bevorstehende Veränderungen.

Management- & Organisationsmentor:
Die Besetzung von Führungspositionen durch neue oder ambitionierte Mitarbeiter ist eine geplante Änderung mit direkten Auswirkungen auf die Organisation. Wir unterstützen Sie mit langjähriger Expertise dabei, neue Führungskräfte an ihren Arbeitsbereich heranzuführen und zu unterstützen, damit Sie sich auf Ihr Geschäft konzentrieren können.

Führungskräftementor:
Vom Experten zur Führungskraft – dieser Übergang kann anspruchsvoll sein. Als Führungskräftementoren begleiten wir (Junior-)Führungskräfte Schritt für Schritt auf dem Weg zu einer vertrauenswürdigen Führungspersönlichkeit, die ihre Organisation inspiriert und leitet.

Wichtige Aufgaben des Führungskräftementors sind:

• Geeignete (Nachwuchs-) Kandidaten auswählen und bewerten
• Kandidaten auf die Führungsaufgabe vorbereiten
• Begleitung der Führungskraft in der Veränderungsphase
• Nachhaltiger Kontakt zum Manager

Organisationsmentor:

Die Veränderungen, die eine Organisation durch Führungswechsel erfährt, sind komplex und anspruchsvoll. Als Organisationsmentoren steuern wir durch strategische Planung und Durchführung des Wechsels, unterstützen bei der Integration von internen oder externen Führungskräften und klären Rollen sowie Erwartungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

In der Partnerschaft mit unseren Management- und Organisationsmentoren erhalten Sie nicht nur Unterstützung, sondern auch die Gewissheit, dass Veränderungen erfolgreich und nachhaltig gestaltet werden.

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Stehen Sie vor geplanten Veränderungen durch Unternehmensnachfolge, Geschäftsübertragung, Firmenübernahme oder Unternehmenserweiterung? Die strukturierte Planung dieser Schritte ist entscheidend, um die Unternehmensziele klar und transparent für alle Beteiligten zu gestalten – von Unternehmern und Mitarbeitern bis hin zu Kunden, Lieferanten und anderen Stakeholdern.

Mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung in Unternehmensübernahmen, Organisationsaufbau, -veränderung, Produkt- und Personalmanagement bieten wir einen strukturierten Beratungsansatz:

• Durchführung systematischer Geschäfts- und Organisationsverhaltensanalysen
• Erstellung eines Organisationsabhängigkeitsmodells (strukturell, persönlich, finanziell, informell)
• Erarbeitung von Unternehmens- und Organisationsleitbildern
• Anwendung des rekursiven Organisationsänderungsprozesses (Startorganisation <-> Organisation im Wandel <-> Zielorganisation)
• Durchführung von Erfolgskontrollen der geplanten Änderungen
• Transfer in die neue Zielorganisation

Wenn Sie einen nachvollziehbaren, dokumentierten und transparenten Weg für Ihre geplanten Veränderungen suchen, sollten wir uns zusammensetzen und eine gemeinsame Roadmap entwerfen.

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